来源:市住房和城乡建设局 更新时间:2026-04-13
????一、持续优化调控政策,全力促进房地产市场止跌回稳。一是精准施策稳定市场预期。严格落实国家、省、市政策要求,组织房展会、推介会等活动,提振市场信心;防范化解房企债务违约、项目逾期交付等风险。二是深化融资协调机制见效。常态化运行房地产融资协调机制,提高项目推送质量和效率;加强已授信项目的资金封闭运行监管,确保资金合规使用。三是积极探索发展新模式。稳步推进现房销售试点;鼓励建设“好房子”,满足居民改善性住房需求。
二、加快完善住房保障体系,兜牢民生住房底线。一是扎实推进保障性安居工程建设。推动柳林保障性租赁住房等在建项目按期竣工并交付;提前谋划并启动新一批保障性住房、城中村改造项目,切实保障新青年、新市民、低收入家庭等住房困难群体住房需求。二是规范发展配售型保障性住房。完善轮候库与后续管理机制,摸清全市保障性住房需求,为后续建设提供坚实基础;完成首批申请家庭的资格审核、公示和配售工作。三是提升住房保障运营管理效能。深化住房保障信息平台应用,推动部门间数据共享,提高审核精准度,确保资源公平善用。
三、深入实施城市更新行动,提升城市综合承载力。一是健全城市更新工作体系。编制全市“十五五”城市更新行动计划和城市更新专项规划;建立健全“全市城市更新项目库”,实行“谋划一批、储备一批、实施一批”滚动管理。二是高标准完成老旧小区改造任务。全面完成2025年新启动改造的91个老旧小区,重点推进电梯加装、适老化改造、充电设施建设等品质化内容,实现改造从“基础型”向“品质型”跃升。三是持续推进既有住宅自愿加装电梯。完成既有住宅自愿加装电梯30部。四是强化城市体检成果深度运用。根据城市体检形成的“1报告+2单+2库”成果体系,聚焦体检发现停车难充电难、道路拥堵、养老托育设施不达标等民生痛点,精准生成2026年城市更新项目库,推动城市体检与城市更新有机衔接。五是全面推进完整社区建设。以“一老一小”为重点,指导社区补齐公共服务设施短板;提升孝义留义社区、汾阳汾酒社区两个完整社区试点建设;结合城市更新,新建设一批完整社区。六是加强历史文化保护传承与活化利用。指导各县(市、区)开展历史建筑、历史地段普查认定工作,建立保护名录;指导汾阳、孝义、柳林加快历史文化名城和历史文化街区的保护规划编制、报批,为系统性保护与可持续利用奠定坚实基础。
四、推动建筑业转型升级,培育绿色发展新动能。一是着力推动绿色建筑提质增效。坚持城镇新建建筑100%执行绿色建筑标准;选取2-3个新建项目开展超低能耗试点,推动1-2个近零能耗示范项目落地;申报省级以上绿色建筑创新项目3项,培育技术服务骨干企业2户。二是加快建筑产业数字化、智能化转型。大力推广BIM技术全过程应用;以山西建投晋西北园区为链主,推进“补链、强链、延链”,引进培育装配式企业1户,开展智能建造试点1-2个。三是强化建筑市场监管与服务。持续推进房屋建筑和市政基础设施工程招标投标突出问题整治;全面推行工程款支付担保制度,防范化解拖欠工程款和农民工工资问题;优化对企服务,提高本地建筑企业市场竞争力。
五、统筹推进乡村建设,建设宜居宜业和美乡村。一是巩固提升农村生活垃圾治理成效。健全“村收集、镇转运、县处理”体系,推动设施设备提标改造;扩大生活垃圾分类覆盖面,提升资源化利用水平。二是筑牢农村住房安全屏障。完成农村危房改造445户;坚持每季度常态化动态监测,确保全市26.1万户农村六类低收入群体住房安全。三是深化自建房安全专项整治。完成存量问题整治销号。推动建立自建房安全管理长效机制,加强日常巡查和应急处置。四是加强传统村落保护利用。做好已上线数字博物馆的维护更新。推广国家级和省级示范县工作经验,推动传统村落保护与发展良性互动。
六、筑牢行业安全防线,提升本质安全水平。一是压紧压实安全生产责任。持续将安全生产作为“第一议题”学习研讨;严格落实“三管三必须”要求,健全全员安全生产责任制。二是深化重点领域风险隐患排查治理。以安全生产治本攻坚三年行动为抓手,加强风险隐患排查整治,深化专家帮扶和交叉检查,切实隐患治理效能,防范遏制重特大事故发生。三是提升应急处置能力。完善各类应急预案,加强应急演练和物资储备。严格落实汛期、极端天气等特殊时期安全防范措施,坚决杜绝重特大事故发生。四是全面营造安全生产社会氛围。深入实施安全技能提升行动,强化风险隐患排查整治,加大从业人员安全教育培训,提升本质安全水平。
七、提升物业服务水平,深化基层社会治理。一是巩固拓展“突击战”整治成果。对已整改问题开展“回头看”,防止反弹;持续规范市场秩序,加大物业服务违法违规行为查处力度;畅通投诉渠道,提高办结率和满意度。二是常态化推进“阳光物业”建设。所有实施专业化物业管理小区长期规范落实“五亮”要求,保障业主知情权、监督权。三是健全物业管理长效机制。深化社区党组织领导下的协同治理机制;加强物业服务企业信用体系建设;推动物业服务线上线下融合发展,提升专业化、精细化服务水平。
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